Destaque PRESTADORES DE SERVIÇO: NUVEM

Sete perguntas para ajudar você na escolha do seu provedor de serviços em nuvem

Por: Pat Patterson

Atualmente os CIOs e departamentos de TI vivem sobre pressão. Um dos principais motivos é a necessidade de oferecer suporte para novas tecnologias (dispositivos móveis, por exemplo) que mantenham a vantagem competitiva da empresa. O problema é que o departamento de TI não é capaz de manter o ritmo. Essa defasagem na adoção de tecnologias está alimentando a necessidade de TI por serviços em nuvem que sejam rápidos e apresentem uma implantação de baixo risco.

De acordo com uma recente pesquisa global da Gartner com mais de 2.000 CIOs, as empresas investem mais de US$ 230 bilhões em TI, e ainda assim só obtêm uma média de 43% de retorno sobre o potencial de negócios dos seus investimentos. Os CIOs estão começando a usar os serviços gerenciados para ajudá-los a alcançar maiores retornos sobre os investimentos que eles têm feito e farão.

Os CIOs também estão tendo que lidar com menores orçamentos de TI e departamentos com carência de pessoal e sobrecarga de serviço. Nesse beco sem saída, você gostaria que a sua equipe estivesse desenvolvendo planejamentos e estratégias ou trabalhando em operações cotidianas? Caso você prefira a primeira opção, então você deve levar em consideração a adoção de um modelo de serviço que permita que você adicione e contrate recursos de comunicação de acordo com a sua necessidade, seja por meio de um prestador de serviços ou de uma abordagem de serviços internos e autogerenciados.

Então como escolher o provedor certo de serviços em nuvem? O primeiro critério: encontre um parceiro que compreenda os ambientes complexos, com produtos de vários fornecedores que existem na empresa e que possa oferecer soluções e acordos de nível de serviço que cubram isso. Aqui listamos outras sete perguntas que você deve fazer na hora analisar potenciais provedores de serviço:

  1. O parceiro de serviços vai prestar suporte à sua estratégia agora e no futuro?

  2. Você acredita que eles têm a especialização e largura de banda necessários para oferecer manutenção, serviços de suporte ou assumir responsabilidades de serviços gerenciados?

  3. Eles se tornarão conselheiros confiáveis que permanecerão empenhados e servindo como uma extensão da sua organização e negócios de TI?

  4. Eles oferecem um portfólio de ofertas que abrange todo o espectro de serviço e têm a flexibilidade necessária para garantir uma implantação harmoniosa dos serviços gerenciados?

  5. De quais aplicações, verificações de diagnóstico ou ferramentas de análise eles fazem uso para prever qualquer problema ou fator oculto?

  6. Eles oferecem um contato exclusivo que pode acionar rapidamente especialistas para a resolução de problemas em sua rede?

  7. Eles realmente conhecem você? Eles entendem as suas soluções?

Pat Patterson é diretora de marketing de serviços da Avaya, sendo responsável pela supervisão da estratégia de marketing e execução para todo o portfólio de serviços gerenciados, de suporte e terceirização da Avaya.